"La mente es como un paracaídas, sólo funciona cuando se abre"
Abrir la mente requiere suspender tu voz del juicio, apagar el hábito de juzgar basado en las experiencias del pasado, abrir un nuevo espacio de indagación y asombro.
Vamos a explicar las 15 actitudes para fomentar un buen liderazgo generativo:
1. Abraza al cambio vs. Teme al cambio
Como aseguraba recientemente José Antonio Marina, la flexibilidad es una de las cualidades que más buscan actualmente las empresas. Algo que muy poca gente consigue, pero que es vital para triunfar.
2. Desea que los otros triunfen vs. Esperar secretamente que los demás fracasen
La competitividad mal entendida ha conducido al "sálvese quien pueda", en una organización, si quieres tener éxito, debes de garantizar que los demás también lo alcancen. Todos remamos en la misma dirección.
3. Transmite alegría vs. Transmite furia
Nuestra actitud es contagiosa al igual que nuestras emociones, por lo que si queremos tener contentos a nuestros compañeros, superiores y subordinados, debemos empezar por nosotros mismos. Da ejemplo.
4. Acepta la responsabilidad vs. Culpa a los demás
La confianza que los demás depositan en nosotros deriva de la actitud que mantenemos hacia ellos. Si sólo nos colgamos medallas cuando algo sale bien pero somos incapaces de aceptar nuestros errores, tarde o temprano estaremos solos con las dificultades que puedan surgir. No quedara nadie que dé la cara por nosotros ante las equivocaciones que con total seguridad cometeremos.
5. Discute ideas vs. Habla sobre la gente
Las ideas pueden cambiar, pero la gente raramente suele hacerlo. En lugar de quejarnos del comportamiento de los que nos rodean, resulta preferible centrar nuestro esfuerzo en implantar nuevas ideas que permitan a la organización superarse cada día.
6. Comparte datos e información vs. Oculta datos e información
La información es poder. Por eso, tendemos a callarnos todo aquello que sentimos que resulta valioso y que los demás no conocen. sin embargo tenemos que considerar que se trata de una visión cortoplacista y profundamente egoísta.
7. Da a la gente todo el crédito por sus victorias vs. Se lleva todo el mérito de los demás
Saber trabajar en equipo es esencial en el mundo laboral, y ello implica que todos tienen su parte de responsabilidad, tanto para lo malo como para lo bueno. Si reconocemos los méritos de nuestros compañeros, tarde o temprano, recibiremos su apoyo y compromiso.
8. Plantea metas y planes de vida vs. No ponerse metas
¿Hacia dónde te encaminas? Si no lo sabes, difícilmente podrás convencer a nadie a que haga el viaje contigo. Planea tu día, tu mes, la temporada y tus próximos años, y averigua qué necesitas para alcanzar cada una de las metas.
9. Mantén un diario vs. Dice que mantiene un diario pero no lo hace
Apuntar nuestros planes por escrito nos permite llevar un control pormenorizado de nuestras necesidades, citas o deseos. Mucha gente asegura apuntarlo todo, pero no es así. No tiene por que ser un diario, sino una agenda electrónica o un archivo de texto puede servir a tal efecto.
10. Opera desde una perspectiva transformacional vs. Opera desde una perspectiva transaccional
Aunque en nuestros trabajos se nos exijan resultados cuantitativos, los grandes líderes son aquellos que crean un grupo y explotan las mejores cualidades de cada uno de sus miembros. Lo importante no es la próxima venta, ni el próximo resultado, sino preguntarse día tras día qué se puede hacer para mejorar el rendimiento del grupo. Lo demás vendrá rodado.
11. Aprende continuamente vs. Improvisa todo el rato
Es imposible que lo sepamos todo. Ante tal certeza, caben dos posibilidades, que estemos abiertos al cambio y a la mejora, y que nos preocupemos por conseguir toda la información posible, o simplemente dejarnos mecer por la marea y no tener en cuenta ningún imprevisto
12. Elogia a los demás vs. Critica a los demás
Un piropo a tiempo hará feliz al compañero que lo reciba, mejorará su ánimo y su productividad. Aunque siempre haya aspectos que corregir, la critica continua y no equilibrada con elogios, sólo menoscaba la moral del que la recibe.
13. Perdona a los demás vs. Les guarda rencor
Todos cometemos errores, incluso tú. Una equivocación es la oportunidad para cambiar un comportamiento inadecuado, no la justificación para atacar a aquel que la ha cometido.
14. Mantén una lista de cosas "por SER" vs. No sabe qué quiere SER
Los niños saben muy bien lo que quieren SER de mayores. Sin embargo, los adultos no lo tienen tan claro, ¿Quieres llegar a directivo? ¿Quieres cambiar de trabajo? Saber qué queremos SER es mucho más importante que conocer qué queremos tener.
15. Ten gratitud vs. No aprecia a los demás y al mundo que le rodea
La gratitud es la llave definitiva para tener éxito en tu vida y tu trabajo. Por esa razón es de vital importancia que demos las gracias a todos aquellos que nos han puesto en el lugar en el que estamos. No debemos dar nada por hecho, sólo nuestro esfuerzo y la colaboración de los demás nos puede llevar lejos.
Repasa estas 15 actitudes y observa en cual de ellas debes de mejorar y trabajar.
Si deseas mejorar tus Habilidades te recomendamos nuestra Próxima formación
Informate sin comprosimo en: http://www.coachingparalaexcelencia.com/contacto.html
Definir objetivos es el comienzo del éxito:
Un deportista cuyo único objetivo es la victoria no podrá mantener un alto nivel profesional en el deporte durante mucho tiempo.
No hay atleta ni equipo que ganen siempre, las derrotas son parte del deporte y debes saber como enfrentarte a ellas.
Para ello es vital saber que hay dos tipos de objetivos:
- Objetivos rendimiento, rendir al máximo de nuestra habilidad.
- Objetivos resultado, depende de nuestro rival.
Sinergología en Santiago de Chile Mayo del 2017
NO PODEMOS NO COMUNICAR
Sólo el 7% de la comunicación pasa por las palabras. La entonación, el timbre de voz representan el 38% de una conversación. El 55% de la comunicación pasa por el lenguaje del cuerpo.
El cuerpo, la cara, las manos hablan, observamos la comunicación no verbal a través del método sinergológico y ello nos permite ver movimientos no conscientes de nuestro interlocutor, a través de lo que podemos detectar aperturas y cierres corporales que se corresponden con las aperturas y cierres psicológicos. Ello nos permite ser más efectivos en nuestra comunicación.
Route to Excellence dotará al alumno de los conocimientos que todo directivo debe poseer para desempeñar eficazmente su trabajo. El objetivo del curso es proporcionar al alumno las competencias necesarias para desarrollar al máximo sus cualidades directivas desarrolla las habilidades específicas que te van a permitir compaginar tu liderazgo con las necesidades de cada uno de tus colaboradores. Al finalizar la formación será capaz de afinar sus destrezas de forma que se prolongue un efecto inspirador y beneficioso mejorando tanto el clima laboral como la consecución de objetivos.
Coaching Empresarial y Cohesión de equipos